|
Ny ligestillingsminister Lykke Friis mener, at mænd og kvinder skal føre fanen i fællesskab, hvis Danmark skal have en chance i det globale hjernekapløb. Samtidig vil hun involvere headhunterne for at få sat fokus på de procedurer og normer, der ligger til grund for rekruttering til topposterne.
Af Susanne Hoeck, journalist og leder af WOW Exenet. Interviewet er bragt i Berlingske Nyhedsmagasin i uge 9, 2010.
Interviewet fandt sted tre dage efter, at Lykke Friis blev udnævnt til ny ligestillingsminister i ministerbilen på en tur mellem Esbjerg og Fredericia.
- Vi skal ikke smide guld på gaden. Og det er præcis, hvad vi gør i øjeblikket. Piger og drenge er født lige vakse, men vi oplever et eklatant talentspild, når man ser på, hvor mange kvinder, der når til tops. Det har Danmarks simpelthen ikke råd til. Vi er med i et hjernekapløb, hvor vi har brug for alle kompetencerne, og vi har tabt kampen på forhånd, hvis ikke vi får sat en dagsorden, hvor alle deltager.
- Virksomheder, universiteter, ministerier – alle – skal arbejde med den her problemstilling, det er i deres egen interesse. Ingen af dem er i stand til at være konkurrencedygtige og indfri deres målsætninger på sigt, hvis ikke de er i stand til at trække på begge køn.
Vi kender Lykke Friis som EU-eksperten, der har et svagt punkt for bundesliga fodbold, og i november 09 blev hentet fra stillingen som prorektor på Københavns Universitet til klimaminister for VK-regeringen. Speedsnakkende, meningshavende, resultatorienteret og med en stærk international profil. Statsminister Lars Løkke kalder hende for personificeringen af det, han gerne vil have, vi skal opnå på ligestillingsområdet. Det handler om at udnytte talenter og fjerne strukturelle og kulturelle barrierer, som åbenbart stadig er til hindring for, at kvinder udgør en væsentlig del af magteliten.
- Vi skal ikke måle og veje fifty-fifty - det er for planøkonomisk, mener Lykke Friis og afviser på tredjedagen som minister at fremlægge klare mål for sit nye ministerium.
- Først og fremmest skal vi have frem i lyset, hvad der virker. Hvis der er barrierer, så findes der også redskaber til at nedbryde dem, det kræver ikke rocket science, forklarer hun og henviser under resten af interviewet gentagne gange til et ligestillingsprojekt, hun var med til at gennemføre på Københavns Universitet.
- I folkemunde hed det kvindeplanen, men jeg kaldte det mangfoldighedsplanen – fordi det handler om at reframe debatten og få den over i et andet perspektiv, så du får alle til at deltage.
- Vi gennemførte en meget radikal plan, der gik ud på at få de kvindelige talenter frem i lyset. Min eye opener var, da det gik op for mig, at det kun er hver fjerde akademiske stilling i Danmark, der både bliver søgt af mænd og kvinder. Skyldes det, at den mandlige professor slår stillingen op på en måde, så det kun er den mandlige ph.d’er indenfor samme forskningsområde, der søger? Hvis det er tilfældet, så er det jo ret nemt at ændre. Vi lavede et økonomisk incitament: Hvis det sundhedsfaglige fakultet fx ansatte tre kvindelige professorer, så fik de en ekstra gratis fra rektoratet.
- Indebærer en økonomisk gevinst ikke en risiko for, at det ikke er de bedst egnede kandidater, der bliver valgt?
- Nej. Det er ikke noget med pludselig at sænke overlæggeren. Tror du at Yale eller Berkeley arbejder med mangfoldighed, hvis det reducerer kompetenceniveauet? Projektet blev gennemført i fællesskab med alle de store udenlandske universiteter, hvor samtlige rektorer satte denne her dagsorden. De gjorde det ikke ud fra et kvindepolitisk hensyn, men fordi de vidste, at det var den eneste måde, at deres universitet kunne klare sig i den globale konkurrence.
- Kan modellen overføres til danske virksomheder?
- Man kunne godt bruge værktøjskasse-taktikken, hvor man lader sig inspirere af, hvad andre har gjort med succes – også i udlandet. Jeg er opflasket med grundfilosofien om, at resten af verden er et slaraffenland af gode ideer.
Headhunterne skal involveres
Lykke Friis har overtaget Ligestillingsministeriet efter Inger Støjberg, der fortsætter som Beskæftigelsesminister. Med overdragelsen følger også projektet Charter for flere Kvinder i Ledelsen, som 107 virksomheder og institutioner har tilmeldt sig – her af er langt den overvejende del offentlige instanser så som styrelser, ministerier, miljøcentre og kommuner. Lykke Friis vil endnu ikke spille ud med fremtidsplanerne for charteret.
- Det er ved at blive evalueret, og så kan vi tage det op til revision.
Til gengæld har hun en konkret plan om at gribe fat i headhunterne:
- Jeg vil gerne i dialog med dem om, hvordan de gør. Der kan jo ligge nogle barrierer, så der sker en recycling og reproduktion. Noget der er med til at producere skævhed. Min erfaring er, at det ind mellem hjælper bare at spørge, hvorfor er der ikke nogen kvinder her? Måske skal der ikke så meget mere til end, at de leder lidt grundigere.
Karriereråd til kvinder
Lykke Friis har en imponerende karriere bag sig som forsker, europapolitisk chef og nu også som minister, og det synes oplagt at spørge til hendes personlige karriereråd.
- Ha-ha – det er sgu værre end at svare på spørgsmål om CO2-aftaler, griner hun højt, men svarer uden tøven:
- Internationalisering. At få en international værktøjskasse er essentielt uanset, hvilket job du skal have i dag. Det giver dig udsynet, netværket og en selvtillid, som er ekstremt afgørende. Hvis du er i stand til at begå dig internationalt blandt de bedste, så har du ingen problemer med at klare dig herhjemme.
- Og gode rådgivere. Jeg har gennem tiden haft en mentorgruppe, som jeg har spillet bold med.
- Har du rollemodeller, der inspirerer dig?
- En kvinde, der har gjort stort indtryk, er Madeleine Albright, som jeg sad til bords med for nogle år siden. Hun sagde meget klart: Make an Intervention! Oversat til, at hvis man har kompetencen, så har man forpligtelsen til at melde sig på banen. Hvis du er fri foran mål, så prøv dog at score. Alt for mange kvinder syr deres duelighedstegn pænt på ærmet og sætter sig og venter på forfremmelsen.
Ministerbilen er nået til Fredericia, den aftalte tur er slut, og Lykke Friis kan igen frit drible med ministerkasketterne.
- Hvornår hører vi fra dig som Ligestillingsminister?
- 8. marts – det kan jeg garantere.
- Også selvom det hedder kvindernes internationale kampdag?
- Ja, det er nok lidt svært at nå at re-brande kampdagen på det her tidspunkt, men jeg vil gøre, hvad jeg kan for at få debatten til at blive et fælles projekt, ellers har vi ikke en chance i kapløbet om de bedste hoveder.
Lykke Friis om ligestilling
- Den største udfordring er, at vi skal ud af siloerne. Det virker langt mere legitimt, når det er en mand, der taler ligestilling, han får ikke skudt i skoene, at det er søstersolidaritet. Vi har jo revet bastionen ned, når det gælder både udenrigsminister- og forsvarsministerposten. Målet må være en mand som ligestillingsminister. Kampen er først vundet, når vi ikke længere behøver at have nogen debat om, det skal være en mand eller en kvinde på den her post.
Lykke Friis' mærkesag
- Forskningsområdet. At få knækket kurven i forskningsledelsen blandt rektorer, professorer og dekaner. Vi lever i et vidensamfund, hvor universiteterne er vidensbanken og fødekæden for al innovation.
Om at være dobbeltminister for ligestilling, klima & energi
- Jeg har nok altid været god til at slå flere fluer med et smæk. Mange af de virksomheder, som jeg er i dialog med omkring klima og energi, er jo da samme, som jeg skal tale ligestilling med. De store danske virksomheder vil ikke kunne nå deres mål, hvis ikke de også arbejder med mangfoldighed – sådan hænger tingene sammen.
Det mener de om Lykke Friis som ligestillingsminister
Bente Overgaard, koncerndirektør, Nykredit.
- Med sin karrieremæssige baggrund vil Lykke Friis være en stærk profil i forhold til at adressere ligestilling ud fra hvilket ansvar, der påhviler hhv. samfundet/ det politiske system, virksomheder og den enkelte.
Jeg forventer, Lykke Friis vil gå i stærk dialog med erhvervslivet omkring, hvorledes den danske model kan forbedres i forhold til at sikre øget mangfoldighed i ledelsen af danske virksomheder.
Troels K. Gjerrild, Managing Partner, ODGERS BERNDTSON A/S
- Lykke Friis er vidende og tilegner sig hurtigt nyt stof. Hendes entusiasme og energi er markant, og hun har rigtigt mange ideer. Vi forventer, at Lykke Friis vil styrke en optimal udnyttelse af den danske talentmasse med henblik på at matche konkurrencen fra lande som Kina og Indien. Det forudsætter bl.a., at hun formår at identificere og nedbryde evt. uhensigtsmæssige barrierer for både kvinder og mænds udvikling. Hendes ultimative mål må være at gøre sig selv overflødig som ligestillingsminister.
- Hun har opbakningen fra sin chef, som med en lige repræsentation af mænd og kvinder blandt ministrene og med en kvindelig forsvarsminister klart signalerer, at ligestilling mellem kønnene er noget, regeringen tager alvorligt. Måske næste regering vover pelsen med en mandlig ligestillingsminister! Spændvidden i Lykke Friis’ ressortområder (fra klima til ligestilling) vidner om bredden i hendes profil, og hun kunne meget vel være bragt i spil til andre poster også.
Charlotte Lindholm, adm. direktør, Dansk Aktionærforening
- Jeg håber, at Lykke Friis kan tage sit enorme engagement, passion og målrettethed med ind i den danske ligestillingsdebat, som på mange måder lever en henslumrende tilværelse. Jeg håber, at hun på sædvanlig konstruktiv og indsigtsfuld vis kan være med til at sætte lidt mere fut i fejemøget. Vi skal væk fra den gabende kedsommelige og forudsigelige debat om ligestilling, og have fokus på konkrete tiltag og målbare resultater til gode for begge køn. Jeg har store forventning og forhåbninger til hende fordi hun er en ildsjæl.
|
