| |
Teknologisk Institut var vært ved konferencen Kvinde & Chef, der blev afviklet i samarbejde med WOW Exenet.
Det blev en dag med mange øjenåbnere, inspirerende tanker og lattervækkende sandheder.
Sascha Amarasinha, ledelsesrådgiver, Respond – inspirerede til, hvordan vi som mennesker finder en fælles platform – Common Ground – og skaber strukturer, der er opbygget til hele mennesker frem for køn i og uden for virksomheden.
Sascha stillede os følgende spørgsmål til refleksion: - Hvad giver mangfoldigheden os?
- Hvad er der brug for lige nu, og hvordan kan du bidrage?
- Hvad ville du gøre hvis du ikke kunne fejle?
- Hvem ville du samarbejde med, hvis der ikke fandtes konkurrenter?
- Hvilke drømme ville du gøre til virkelighed nu, hvis alt var muligt?
Jens Moberg, adm. direktør, Better Place – gav os indblik i, hvordan nærvær som ægtefælle og familiefar kan flettes ind i tilværelsen som topchef, hvis man tør vælge til og fra på de rigtige tidspunkter.
Jens satte også ord på diversitet som konkurrenceparameter, og understregede, at man snyder sig selv, hvis man søger diversiteten på de ydre kendetegn. Kompetencer, værdier og personlighed knytter sig ikke nødvendigvis til hverken køn, alder eller etnicitet.
Tine Smedegaard, adm. direktør, Rosinante & Co fortalte om at nyde sit lederskab og om: - konsekvensen af at vokse op med mantraet, man skal se, hvad man kan give, ikke hvad man kan få.
- at udstråle, at det er let og sjovt at være leder, det giver mange privilegier og høj grad af frihed.
- at føle kærlighed til det produkt man skal sælge, men også være kynisk, når der skal handles.
- at det er lettere at være hård, når man er klædt på som kvinde – det feminine udtryk gør det hårde budskab lettere at servere.
- at sige undskyld uden at bruge ordet direkte – men i stedet vendingen ”den bliver vi nødt til at tage igen, jeg er ikke tilfreds med måden, vi kom ud af det her på”.
- at alting ikke retorisk kan vendes til at være udfordringer – der findes også problemer og deep shit!
- at øve sig i at kysse frøen – elske usikkerheden og se, hvordan den får dig til at handle og vokse.
Charlotte Lindholm, direktør i Dansk Aktionærforening – kom med eksempler fra det virkelige liv på, hvor hurtigt et stærkt personligt brand kan blive ødelagt, hvis ikke man opfører sig med omtanke. Om medierne som med- og modspiller, når man opbygger sit personlige brand. Om at finde kernen i sig selv og definere sit personlige brand ud fra et strategisk ønske om, hvordan man gerne vil ses og opleves.
Anne Villemoes, kommunikationsdirektør i Danish Crown – fik lattertårene til at trille ned af kinderne på os i sin ærlige fremstilling af jobbet som kommunikationsdirektør i en virksomhed, hvor omgangstonen ikke er for tøse-tøser, og hvor ’svinedrengene’ har slugt mange kameler for at respektere en kvindelige tornado som chef. Om at vælge den fede firmabil for at opnå respekt og om at trække sin egen grænse, men også om at turde udfordre konventionerne og spille spillet efter de gældende regler – med et twist.
|
|
