| |
Af Susanne Hegelund og Peter Mose - forfattere til Håndbog for Statsministre
”Benytter du en headhunter, når du skal finde dine ministre?”, blev Fogh engang spurgt af sin borddame til et privat selskab. Hun vidste ikke noget om politik og troede, at det alene handler om at finde de bedste hoveder til posterne. Så hvorfor ikke lade en headhunter tjekke markedet, vælge et slutfelt på måske fire kandidater ud pr. ministerpost og så lade dem komme til jobsamtale hos dig? Fuldstændig som på en normal arbejdsplads?
Men politik handler ikke altid om at få de bedste. Snarere de nødvendige, ikke mindst dem chefen skylder en post for lang tro tjeneste og flid. De fleste erhvervsfolk vil mene, at det er en noget uprofessionel måde at køre et regeringsapparat på. Spørgsmålet er også, om det kan blive ved med at gå godt, for ministerjobbet bliver ikke mindre krævende i fremtiden.
Derfor kunne det umiddelbart være fristende at hente ti gode ledere ind udefra, udnævne dem til ministre og lade dem være med til at køre koncernen. Men så er der mindst ti andre, der bliver forbitrede. Nemlig de menige i regeringspartiernes folketingsgrupper, der synes, at nu har de lavet alt det sure arbejde, også i de ti trælse år partiet sad i opposition.
Helle Thorning-Schmidt har allerede funderet over, hvem der skal med ind på ministerpladserne, hvis det skulle lykkes at erobre regeringsmagten. I hendes sorte lommebog over ministeremner tæller blandt andet evnen til at kunne samarbejde. "Selvfølgelig har jeg gjort mig tanker om mit ministerhold. Vi er her for at skabe en regering på en ny måde. Jeg går efter en mere lyttende og inddragende stil."
Herudover vil hun være nødt til at tage de sædvanlige hensyn, ligesom Anders Fogh Rasmussen og Poul Nyrup Rasmussen før ham. Traditionen siger, at der altid skal være plads til den trofaste partisoldat på ministerholdet, men først og fremmest skal holdet bestå af en delikat blanding af kvinder, mænd, alder og geografi foruden mindst en, der er god til at sælge politikken. Derudover kan det være rart at have nogle all-round-indskiftere, statsministeren kan sætte ind næsten overalt - generalister, der måske ikke har étter-potentiale, men er gode at have ved hånden, når kabalen skal gå op med de mere menige ministerier. Socialdemokraten Jan Trøjborg nåede at blive sat ind i fem ministerier, Venstres Rulle-Marie, Knud Enggaard, i fire.
Statsministerens huskeseddel, når holdet sættes: - Den interne ro: Fløjene i eget parti
- Koalitionsbalancen: Hensynet til regeringspartner(e)
- Belønningen: En partisoldat eller to
- Takken: De personlige støtter
- Geografien: Ingen regering uden jyder
- Kønnet: Ikke under 25 procent kvinder (Foghs model)
- Aldersspredningen: Unge ansigter og mere modne
- Sælgerne: De gode kommunikatører
- Reserverne: De driftssikre vandrepokaler
Læs meget mere om, hvordan den kommende statsminister bør handle i:
Håndbog for Statsministre
Af Susanne Hegelund og Peter Mose
Gyldendal, 179 kr.
Om Susanne Hegelund: - Susanne Hegelund er ny chef for TV-Avisen klokken 18.30 og 21.00.
- Fra 2002-2007 har Susanne Hegelund været chef for DRs flermediale pengeredaktion, ligesom hun fra 2006-2007 tillige har været chef for DR Nyheders politiske redaktion. Senest har hun i få måneder været programchef i DR Programmer/perspektiv.
- Susanne Hegelund startede på TV-Avisen som politisk reporter i 1990 efter at have været journalist på Berlingske Tidendes politiske redaktion. Herefter gik turen til TV-Avisens erhvervsredaktion, hvorefter hun fra 1998 i fire år stod i spidsen for den dengang helt nye ’Deadline’ på DR2.
|
|
