|
Perioden 2001-2005 er den mest turbulente i SAS' historie, hvor det lykkedes at få virksomheden ud af den negative spiral, der opstod som følge af dårlige markedsforhold, terrorangreb i USA, en flykatastrofe i Milano og en ledelse, der var rystet af en kartelsag.
I bogen understreges det, hvor vigtigt det er, at ledelsen er gearet til at gribe hurtigt og konsekvent ind og bruge sine ressourcer strategisk og proaktivt.
Forfatterne konkluderer i bogens efterskrift, at effekten af en turnaround skal være blivende, hvis ikke fortidens fejltagelser skal gentage sig.
Om forfatterne:
Bogens to forfattere rådgiver i turnaroundstrategier og -processer. Se mere på : www.turnaroundstrategy.dk
Jens Wittrup Willumsen er viceadministrerende direktør i SAS Danmark, hvor blev ansat allerede i 1986 som trainee. I mellem tidne har han også været adm. direktør i Mediacom og i analysevirksomhed ACNielsen AIM.
Peter Horn er ledelsesrådgiver med speciale i markedsstrategiske scenarier og kommunikation. Han er også initiativtager til business aid-programmet Adopt A Female Business.
SAS - når tiden er vigtigst
Af Peter Horn og Jens Wittrup Willumsen
Børsens Forlag, 460 kr.
|
