| |
Helle Rosdahl Lund nøjes ikke med tale om det, som vi alle sammen drømmer om at opnå: Den perfekte harmoni mellem det gode familieliv og det spændende arbejdsliv. Som initiativtager til CBAF - Center for Balance mellem Arbejdsliv og Familieliv - opfordrer hun virksomhederne til at tage ansvar. Nøglen til balance ligger hos de mandlige ledere, mener hun.
- Når man ønsker at gøre karriere og have en familie, møder man en mur, der handler om, at balancen i dit liv er dit individuelle problem. Den holder ikke, mener Helle Rosdahl Lund, som vil have virksomhederne til at påtage sig et større ansvar.
- Det nytter ikke noget, at chefen går hjem hver dag kl. 19. Og at man kan læse om hende i damebladene, at hun også har tid til at dyrke veninderne og sin krop og har et harmonisk familieliv som mor til fire. For det er at fortælle alle os andre, at vi er nogle skvat, når vi ikke kan få hverdagen til at hænge sammen, hvis vi "kun" arbejder 37 timer om ugen og stoppede familieforøgelsen efter barn nummer to.
- Erhvervsledere bør i stedet signalere, at det er ok at gå hjem i ordentlig tid og prioritere samværet med sin familie. Det vil nemlig smitte af i hele resten af virksomheden og være et stort skridt på vejen til at undgå den katastrofe, der nærmer sig. Man behøver ikke at læse ret mange statistikker om stress for at opdage, at flere og flere ikke kan få hverdagen til at hænge sammen. Det uhyggelige er, at stresstilstanden for mange er blevet det normale. Det er ikke længere at betragte som en sygdom. Og det kan få kolossale følger for vores samfund, mener Helle Rosdahl Lund.
Helle Rosdahl Lund er 44 år, uddannet cand.merc og mor til Cecilia på 8 år. For ti år siden var hun på vej lodret op af karrierestigen i skiftende lederstillinger, og jo tættere hun kom på toppen, desto mere undrede hun sig. Jeg var ansat i et stort realkreditselskab, som påstod, at virksomhedens højeste værdi var engagerede medarbejdere. På et tidspunkt fik vi udleveret virksomhedens teamværdier, hvor der stod "du kan ikke være engageret, hvis du altid tager barnets første sygedag".
- Da gik det op for mig, i hvor høj grad, virksomhederne siger ét, men mener noget andet. Og at det ikke er så sært, at den enkelte ikke kan finde balancen. Mange knokler gerne der ud af for at vise deres værd, og virksomhederne giver udtryk for, at der er fleksible rammer. Men det er falsk. For fleksibiliteten består ofte i, at man aldrig har rigtig fri og tid til også at finde sig selv som menneske. Det kan simpelthen ikke passe, at det skal være sådan, mener Helle Lund.
I stedet for blot at affinde sig med situationen, sagde Helle Rosdahl Lund sit job op og stiftede CBAF - Center for Balance mellem Arbejdsliv og Familieliv. Formålet med centeret er at hjælpe virksomheder til at udvikle en kultur, der kan skabe bedre balance.
- Guleroden er, at det kan betale sig for virksomhederne i kroner og ører. For det er kun de sorte tal på bundlinien, der kan motivere virksomhederne til at påtage sig et socialt ansvar, mener Helle Rosdahl Lund.
- Problemet er til stede både i det offentlige og i det private og indenfor alle brancher. Og det er ikke kun i toppen af organisationen, men hele vejen ned gennem systemet, for stress smitter. Er lederen stresset, så bliver medarbejderne det også. Derfor skal lederne være de gode rollemodeller, som tør vise, at familien er en vigtig del af deres tilværelse. Og da der stadig er et klart flertal af mandlige ledere, er det mændene, vi skal have fat i.
I erkendelse af at én kvinde ikke kan trække læsset, inviterede Helle Rosdahl Lund en række erhvervsledere og Børnerådets formand Klaus Willmann samt familieterapeut Jesper Juul til at deltage i en tænketank. Deltagerne har netop udgivet en rapport, der kommer med konkrete forslag til, hvordan virksomhederne kan gøre en forskel.
Virksomhederne ved, at de i fremtiden skal konkurrere på mennesker, og derfor vil de gerne have den bedst kvalificerede arbejdskraft. Og så nytter det ikke bare at lade medarbejderne køre løs i et hæsblæsende tempo, indtil de brænder ud. For det går i den sidste ende ud over virksomhedens resultater. Det har man for længst indset i udlandet, men pointen er simpelthen ikke trængt ind herhjemme endnu.
Et af tænketankens mere provokerende forslag er, at virksomheder skal betale en afgift, hver gang de "leverer" en udbrændt medarbejder. En langtidssygemelding skal med andre ord udløse en kontant afregning ved kasse ét. Det skal nok få virksomhederne til at tænke sig om, mener Helle Lund.
Omvendt vil vi gerne hjælpe virksomhederne til at se det forretningsmæssige i at have velfungerende medarbejdere. Og det er tydeligt, at de virksomheder, som har oplevet, at det giver bedre resultater, gerne giver budskabet videre. Det er så småt ved at blive trendy og acceptabelt som virksomhedsleder at signalere, at man også er en god forælder, der tager sig tid til sine børn. Tænketankens vigtigste pointe er, at der ikke kommer nogen ændringer ud af at placere ansvaret for at skabe balance hos det enkelte menneske. Alligevel understreger Helle Rosdahl Lund, at vi også hver i sær er nødt til at forholde os aktivt, og ikke bare vente på, at nogen løser problemerne for os.
Du kan ikke nå det hele på samme tid, og vi skal alle sammen være indstillet på at vælge, hvis vi vil skabe forandringer. Det koster nogle fravalg, hvis man vil have balance, understreger hun. Men man kan vælge at se positivt på det, og glædes over, at man ikke dør af stress i utide og har tid til at se sine børn vokse op.
Mere info på www.cbaf.dk
Tilbage til oversigten
|
|
